tag:blogger.com,1999:blog-72896785509143676612024-03-21T08:22:58.529-07:00Federico CedilloNos enfocamos en facilitar procesos de autodescubrimiento individual y colectivo para apoyar a las organizaciones a abordar los desafíos críticos en procesos de cambio. Creemos que al cambiar las conversaciones y las relaciones entre los individuos podemos cambiar a la organización. En este blog buscamos principalmente compartir aquello que contribuye a la creación de estrategias de cambio, a la alineación organizacional y la construcción de impulso para la acción.Federico Cedillohttp://www.blogger.com/profile/04701148850208357737noreply@blogger.comBlogger27125tag:blogger.com,1999:blog-7289678550914367661.post-9285526847900398382011-12-01T13:42:00.000-08:002011-12-01T13:42:00.213-08:00Ampliación de conciencia, el hijo pródigo<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 14pt; line-height: 115%; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES-MX; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri;">El primer contacto que tuve con el “hijo pródigo” fue en 1997, cuando en un intercambio de regalos navideño un seminarista me dio una réplica de un segmento de la pintura, donde está el hijo de rodillas y es abrazado por el padre. Me sentí perdonado y con una nueva oportunidad en mi andar. Volví a tropezar y el padre amoroso nuevamente me acogió en sus brazos, y otra vez volví a tomar mi herencia y me marché. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 14pt; line-height: 115%; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES-MX; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri;">Sin embargo, nuevamente la malgasté y el padre volvió a recibirme en sus brazos y esta vez me prometí no volver a fallar, me cambié el nombre, me esforcé a lo máximo de mis capacidades y recuperé mi vida, el amor tocó a mi puerta nuevamente y busqué cumplir las reglas, ser buen hijo, buen esposo, hasta buen ciudadano y cuál fue mi sorpresa que al escuchar el compartir de George sobre la pintura completa, me di cuenta que seguía siendo parte de ella, pero ahora me había levantado del regazo del padre para colocarme al lado, como el hermano.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 14pt; line-height: 115%; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES-MX; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri;">El “buen hijo”, el que se enaltece por la fortuna que le da la vida y critica al que recibe sin merecer, al que recibe del padre después de gastarlo todo, con la poca memoria que deja un ego fortalecido, que se acostumbró a mostrar sus cicatrices, mas no las heridas que todavía sangran.</span></span></div>Federico Cedillohttp://www.blogger.com/profile/04701148850208357737noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-7289678550914367661.post-5461642839869299772011-11-24T08:01:00.000-08:002011-11-24T08:08:51.832-08:00La Apreciación, algo más allá del elogio.<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="line-height: 115%; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES-MX; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri; font-size: large;"></span></span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 14pt; line-height: 115%; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES-MX; mso-hansi-font-family: Calibri;"><div style="line-height: 115%;"><span style="font-family: 'Calibri','sans-serif'; font-size: 14pt; line-height: 115%;">Aun el elogio mas impecable de acuerdo a la estructura que nos plantea Kofmann, tiene intrínseca una factura que en las letras pequeñas dice: “<em><span style="font-family: 'Calibri','sans-serif';">si quiere recibir más de esto, necesita hacer más de lo que está haciendo</span></em>”.</span></div><div style="line-height: 115%;"><br />
</div><div style="line-height: 115%;"><span style="font-family: 'Calibri','sans-serif'; font-size: 14pt; line-height: 115%;">Necesitamos estar claros que al momento de elogiar a alguien podríamos estar intentando modificar su conducta, a modo de que repita lo que reconocimos como correcto. Esto hasta cierto punto podría ser manipulación. Pudiera ser que no estuviésemos respetando radicalmente al otro como un legítimo otro (Maturana), sino como nosotros esperamos que sea.</span></div><div style="line-height: 115%;"><br />
</div><div style="line-height: 115%;"><span style="font-family: 'Calibri','sans-serif'; font-size: 14pt; line-height: 115%;">La definición más común de apreciación es la de agradecer o hablar positivamente de algo, pero me gustaría ir más profundo en la definición. Me atrevo a decir que la gran mayoría hemos experimentado en esa sensación indescriptible que sentimos cuando nos encontramos frente a una obra de arte en cualquiera de sus formas, desde una pintura, una escultura, un a construcción, una obra de teatro o una melodía, eso que hace que digamos <i style="mso-bidi-font-style: normal;">aprecio</i> que alguien haya hecho esto, que alguien haya regalado esto al mundo. </span><span style="font-family: 'Calibri','sans-serif'; font-size: 18pt; line-height: 115%;"></span></div><div style="line-height: 115%;"><span style="font-family: 'Calibri','sans-serif'; font-size: 14pt; line-height: 115%;">Más aun, cuando nos encontramos en la casa donde nacimos o pasamos gran parte de nuestra infancia, si los recuerdo son bellos, ese lugar va creciendo en valor dentro de nuestro corazón, lo <i style="mso-bidi-font-style: normal;">apreciamos</i> y se va apreciando aun más conforme pasa el tiempo. </span></div><div style="line-height: 115%;"><br />
</div><div style="line-height: 115%;"><span style="font-family: 'Calibri','sans-serif'; font-size: 14pt; line-height: 115%;">Entonces apreciación la podríamos definir como hablar positivamente de algo, agradecer algo; estar sensiblemente consciente de algo como de una obra de arte; y permitir que algo crezca en valor dentro de nosotros por el simple hecho de ser.</span></div><div style="line-height: 115%;"><br />
</div><div style="line-height: 115%;"><span style="font-family: 'Calibri','sans-serif'; font-size: 14pt; line-height: 115%;">Es justo en esta última parte de la definición de apreciación donde el elogio queda limitado. <em><span style="font-family: 'Calibri','sans-serif';">La apreciación se basa en la decisión consciente de elegir que algo crezca en valor dentro de nosotros por el simple hecho de ser</span></em>… </span></div><div style="line-height: 115%;"><br />
</div><div style="line-height: 115%;"><em><b><span style="font-family: 'Calibri','sans-serif'; font-size: 14pt; line-height: 115%;">y eso se siente y es sentido por el otro.</span></b></em></div><div style="line-height: 115%;"><br />
</div><div style="line-height: 115%;"><span style="font-family: 'Calibri','sans-serif'; font-size: 14pt; line-height: 115%;">Es cuestión de <em><span style="font-family: 'Calibri','sans-serif';">sintonizar</span></em> con la persona y <em><span style="font-family: 'Calibri','sans-serif';">permitir</span></em> que se manifieste lo que apreciamos de ella, aun sin conocerla.</span><span style="font-family: 'Calibri','sans-serif'; font-size: 18pt; line-height: 115%;"></span></div></span></div></div>Federico Cedillohttp://www.blogger.com/profile/04701148850208357737noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-7289678550914367661.post-8708320512102240212011-11-17T08:24:00.000-08:002011-11-17T08:31:52.559-08:00Dilema, ¿Cambio institucional o individual para erradicar la corrupción en México?<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="line-height: 115%; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES-MX; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri;">Mientras que la encuesta de Valores México CIDAC concluye <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>que la debilidad de</span></span><span style="line-height: 115%; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES-MX; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri;"> las instituciones<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>podría explicar la coexistencia de nociones contradictorias entre los mexicanos,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>tales como saber que es malo meterse en la fila pero al mismo tiempo pensar que es de tontos cumplir la ley cuando nadie la cumple, esto implica que si fortaleciéramos las instituciones fortaleceríamos a la sociedad. Para ello podemos observar lo que sucedió con el cinturón de seguridad, al inicio varios pensamos que era la moda del momento, pero hoy es muy poco probable ver a alguien circulando sin el cinturón puesto.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="line-height: 115%; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES-MX; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri;">Pero si partimos del hecho que las instituciones sociales están formadas por individuos que salieron de esa misma sociedad, ¿no es el cambio de mentalidad de algunos lo que propició el cambio institucional?</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="line-height: 115%; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES-MX; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri;">Se hace la luz con la consulta Mitofsky donde dice que el 32% de los mexicanos dice que nunca viola la ley, pero ese porcentaje baja hasta 18% después de leerle algunas de las posibles violaciones que se pueden cometer, lo que demuestra que existe una tolerancia hacia nuestras acciones.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="line-height: 115%; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES-MX; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri;"><em>Solo no nos damos cuenta a un nivel profundo de lo que si hacemos para restar integridad a nuestros actos</em>. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="line-height: 115%; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES-MX; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri;">La tolerancia por desconocimiento profundo de la traición a nuestros valores está cobrando un precio tan alto que somos la raza de bronce, ahora en corrupción, ocupando un tercer lugar, solo después de Rusia y China.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="line-height: 115%; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-font-family: 'Times New Roman'; mso-fareast-language: ES-MX; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri;"><em>¿Qué rol juego yo en mi entorno social para favorecer la integridad de mi comunidad?</em></span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><br />
</div>Federico Cedillohttp://www.blogger.com/profile/04701148850208357737noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-7289678550914367661.post-48220082619338926042011-11-10T07:08:00.000-08:002011-11-10T07:22:22.749-08:00Cuando confundo perdón con olvido<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri; font-size: large;">¿Cómo puedo confiar en alguien si conozco la naturaleza del otro a través de mis propias debilidades? <span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span><br />
<br />
<span style="font-family: Calibri; font-size: large;">Cuando puedo ver con claridad esta pregunta, entiendo que he vendado los ojos a la inocencia.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri; font-size: large;">Si me sigo sintiendo culpable por lo que sé he hecho, ¿puedo demandar justicia cuando he sido injusto? ¿puedo demandar integridad cuando me he corrompido?</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri; font-size: large;">No importa si fue ayer o hace veinte años, esa voz dentro de mi hace que cuando me encuentro frente a una situación que me recuerda algo que no me he perdonado, me coluda (me quede cayado) o que cuando demande lo que es necesario, me sienta vacio, invitándome a no seguir mas. </span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri; font-size: large;">No es necesario apedrear a la mujer pública, - el que esté libre que arroje la primera piedra- solo invitarle a que no se denigre más.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri; font-size: large;">Hablo de la que vemos en los demás y de la que en ocasiones ocultamos en nuestro interior. Perdonar nuestra fragilidad y elegir no denigrarnos más… en cualquiera de sus formas.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri; font-size: large;">Perdonar no es olvidar.</span><br />
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri; font-size: large;"><em>¿Cómo puedo saber entonces cuando he perdonado?</em></span></div></div>Federico Cedillohttp://www.blogger.com/profile/04701148850208357737noreply@blogger.com7tag:blogger.com,1999:blog-7289678550914367661.post-21070760730208734832011-11-03T12:40:00.000-07:002011-11-03T12:40:09.869-07:00¿Cómo se que estoy presente?<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri;">Estar presente, es el efecto de estar consciente. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri;">Como diría Ken Wilber, ser consciente, significa percibir el mundo interior y exterior. Que siente, piensa, quiere y obra con conocimiento de lo que hace. Con pleno uso de los sentidos y facultades.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">La pregunta toma profundidad. ¿Si estar presente es el efecto de percibir el mundo interior y exterior, existirán diferentes grados de “estar presente” en función de la habilidad de percibir tanto mi estado interior como lo que sucede fuera de mi? Yo creo que sí.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">¿Cuáles son las señales de que estoy presente?</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">Cuando puedo sentir mi cuerpo, cuando estoy atento al siguiente pensamiento, cuando me concibo que tengo mis propios modelos mentales y soy capaz de observarlos. </span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">Cuando al escuchar al otro lo hago con todo mi cuerpo, registrando su emoción, observando la reacción en mi tanto en mi cuerpo como en mi emoción.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">En una conversación, cuando creo estar cien por ciento seguro de tener la razón y puedo observar esa “certeza” y conecto con mi propio observador, asimilando que estoy perdiendo la oportunidad de aprender algo, que estoy cerrándome a otra posibilidad.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">Cuando puedo conectar con mis emociones y les permito fluir libremente, sin l freno de mis propios <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>juicios.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">Cuando soy capaz de preguntar sin esperar una respuesta en particular. </span></div>Federico Cedillohttp://www.blogger.com/profile/04701148850208357737noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-7289678550914367661.post-89384942567964145602011-10-20T11:55:00.000-07:002011-10-20T11:59:00.712-07:00Los errores de las intenciones – Preparando una conversación difícil con el Gobierno de México<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri;">“Como sostienen Stone y otros,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>al hablar sobre intenciones suelen cometerse dos errores. El primero, es que atribuimos ciertas intenciones a la otra persona a partir <i style="mso-bidi-font-style: normal;">del impacto que esas acciones tuvieron en nosotros</i>. […] El segundo, es que creemos que <i style="mso-bidi-font-style: normal;">nuestras buenas intenciones pueden reparar el resultado dañino</i>.”</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri;">Al leer el artículo de “A Little Respect” <a href="http://www.time.com/time/magazine/article/0%2c9171%2c2091395%2c00.html?artId=2091395?contType=article?chn=world">http://www.time.com/time/magazine/article/0%2c9171%2c2091395%2c00.html?artId=2091395?contType=article?chn=world</a> referente al movimiento ciudadano que está ocurriendo en India, fue difícil no vincularlo con lo que está sucediendo en nuestro país y la conversación interior que sucede dentro de mí y de algunos - por no decir muchos- <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>mexicanos.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri;">En el caso de India, Hazare, aglutinó la intención de un pueblo para manifestarse pacíficamente en contra de la corrupción en su país, que a pesar de ser un país demócrata y con un crecimiento económico considerable, los problemas sociales no distan mucho de lo sucedido en Egipto y por que no, de lo que sucede en nuestro país.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri;">Cuando los ciudadanos de un país democrático hacemos una complicidad –a través de la corrupción- <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>con un sistema inmoral, sufrimos de un diferente tipo de indignidad de aquellos que viven en un régimen dictatorial, sin embargo las consecuencias sociales son muy similares: amplios márgenes en la distribución de la riqueza, inestabilidad social... <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>mas lo que encontremos en conjunto en nuestra columna izquierda.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri;">Esta “complicidad” parece ser<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>imposible de resistir incluso en una democracia, no obstante, India nos ha mostrado que existe la esperanza del cambio, donde como sociedad pudo hacer clara la intención de declarar un alto a la corrupción, iniciando su camino a la dignidad. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri;">Creo saber la intención del gobierno de mi país por los resultados, ¿pero realmente la sé? ¿Me he dado genuinamente a la tarea de conocer sus razones para hacer lo que hicieron? ¿Me he dado a la tarea de investigar si en nuestro gobierno participan personas que son ciudadanos antes que servidores públicos?</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-hansi-font-family: Calibri;">Hasta hoy mi buena intención de un país mejor, no ha sido suficiente para lograr un cambio y reparar el daño causado por aceptar esta complicidad con </span><span style="font-size: 14pt; line-height: 115%; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-hansi-font-family: Calibri;">un sistema </span><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-size: 11.0pt; mso-hansi-font-family: Calibri;">inmoral. El silencio y el no actuar es hacer algo a favor de lo que sí está ocurriendo.</span></span></div></div>Federico Cedillohttp://www.blogger.com/profile/04701148850208357737noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-7289678550914367661.post-76019577373448515512011-10-13T10:43:00.000-07:002011-10-13T10:45:15.286-07:00Distinguir entre el pensamiento y el pensador<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: "Helvetica Neue", Arial, Helvetica, sans-serif;">Sin duda, este libro y en especial l capítulo VI plantean mecanismos de solución a los problemas típicos de una organización e incluso dilemas personales.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: "Helvetica Neue", Arial, Helvetica, sans-serif;">En la página 285, hace referencia a lo que considero la base de la aplicación no solo de todo el concepto de Kofman sino de la transformación del ser humano: <strong><em>la disociación del pensador del pensamiento.</em></strong></span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: "Helvetica Neue", Arial, Helvetica, sans-serif;">En el link anexo, se habla sobre el modelo de aprendizaje que tenemos y pone en tela de juicio su efectividad para este siglo XXI.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: "Helvetica Neue", Arial, Helvetica, sans-serif;">¿Será capaz un individuo de darse cuenta por sí mismo de sus propios dilemas y modelos mentales y la manera en que estos se perpetuán en la repetición de conflictos a los que se enfrenta?</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: "Helvetica Neue", Arial, Helvetica, sans-serif;">Acumular<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>mecanismos de solución (conocimiento) no garantiza la solución, es como hacer un dique para guardar el agua de lluvia y de ahí abastecernos; es finito. Entrar a las profundidades del pensador es como cavar un pozo, hasta encontrar agua y de ahí no solo cubrir nuestras necesidades, sino tener para compartir a los demás.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: "Helvetica Neue", Arial, Helvetica, sans-serif;">¿Qué tan profundo necesito ir en mí para encontrar esa<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>fuente de sabiduría? ¿Podré solo o necesitaré del colectivo?</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: "Helvetica Neue", Arial, Helvetica, sans-serif;">La negociación constructiva es un buen bloque para construir mi dique, pero ¿qué será de este dique si no cavo en lo profundo para encontrar mi propia agua? </span></span></div><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: "Helvetica Neue", Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="font-size: large;"></span></span></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/AZ3JmuaUrxs?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: "Helvetica Neue", Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;">Para distinguir entre el pensamiento y el pensador se necesita algo más que un buen libro, algo más que fuerza de voluntad, la humildad de ser observado a través de otros… ¿será fácil identificar cuales otros?</span></span></div>Federico Cedillohttp://www.blogger.com/profile/04701148850208357737noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-7289678550914367661.post-59309570214078965762011-10-04T16:58:00.000-07:002011-10-04T16:58:45.688-07:00Modelos Mentales: la distinción entre error, mentira y negligencia<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri;">Anexo un diálogo con Humberto Maturana y Ximena Dávila… El error, como el actuar en una circunstancia sin tener una visión completa de ella.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri;"><a href="http://matriztica.cl/wp-content/uploads/2011/10/15-El-error.mp3">http://matriztica.cl/wp-content/uploads/2011/10/15-El-error.mp3</a></span></span></div>Federico Cedillohttp://www.blogger.com/profile/04701148850208357737noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-7289678550914367661.post-40336612280708740972011-09-30T11:49:00.000-07:002011-09-30T11:49:17.552-07:00Crear un intercambio genuino a una escala que sea relevante<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">Esto puede ser a lo que llevemos nuestra comunidad de aprendizaje...</span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br />
</div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/AKnyVeGSswA?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></div>Federico Cedillohttp://www.blogger.com/profile/04701148850208357737noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-7289678550914367661.post-69479154298108198372011-09-29T13:08:00.000-07:002011-09-29T13:17:46.639-07:00El comodín<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri; font-size: large;">En una intervención de coaching grupal con jefes de grupo, la conversación giraba en<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>torno a la ruptura de múltiples compromisos (desde llegar tarde a una junta hasta no cumplir una fecha promesa de entrega de un reporte) de otros jefes de grupo <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>de otras áreas o incluso hasta sus mismos subordinados, era tal la energía en esta dirección que se arrebataban la palabra para mostrar ejemplos de que esa era la realidad de esa empresa, era tan común que ellos solo la observaban, no podían hacer nada. Entonces puse la pregunta sobre la mesa: </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri; font-size: large;">¿Qué sí ganas con solo observar esta “realidad”?</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri; font-size: large;">Se hizo el silencio, después de unos segundos incómodos, alguien pregunto:</span></span></div><div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin: 0cm 0cm 0pt 36pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18pt;"><span style="font-size: large;"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="mso-list: Ignore;"><span style="font-family: Calibri;">-</span><span style="font-family: 'Times New Roman';"> </span></span></span><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>¿Cómo que qué gano? No gano nada, </span></span></span></div><div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin: 0cm 0cm 10pt 36pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18pt;"><span style="font-size: large;"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="mso-list: Ignore;"><span style="font-family: Calibri;">-</span><span style="font-family: 'Times New Roman';"> </span></span></span><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri;">Si ganas algo insistí, si no ganaras nada, no lo permitirías. </span></span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri; font-size: large;">Entonces se hace la luz con el comentario de una de ellos, -a la que llamaré Miriam-</span></span></div><div class="MsoListParagraph" style="margin: 0cm 0cm 10pt 36pt; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -18pt;"><span style="font-size: large;"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-bidi-font-family: Calibri; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="mso-list: Ignore;"><span style="font-family: Calibri;">-</span><span style="font-family: 'Times New Roman';"> </span></span></span><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri;">Me da el derecho de hacer lo mismo yo, sin culpa.</span></span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri; font-size: large;">Cuando me retraso en un proyecto, no siento el compromiso moral de avisar sobre mi retraso, si es que esta persona no me ha avisado de sus retrasos con anterioridad; cuando se me hace tarde, no me siento mal, digo, “todos lo hacen”.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri; font-size: large;">En este juego de cartas que están jugando aquí en esta empresa –les dije- lo que percibo es la acumulación de comodines para poder usarlos en el momento oportuno, ¿no será que es una convivencia pacífica con la mediocridad que sostienen para usarla como bálsamo para curar las llagas de la culpa? </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri; font-size: large;">No hice otra cosa que hablarles de mi mismo.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri; font-size: large;">Esto sucedió ya hace algunos meses, ya había yo olvidado este pasaje de mi vida, Cuando me encontré a Miriam nuevamente, esta vez en el área del café de la misma empresa, y me dijo:</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri; font-size: large;">Sabes, la reflexión del comodín fue algo que tengo presente ya no solo en la empresa, sino con mi familia, me di cuenta que confundí la tolerancia con el “comodín” para el <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>propio beneficio de mi ego, para sentir que perdonaba cuando lo que buscaba era tener la razón para yo hacer lo mismo, gracias.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri; font-size: large;">El tener nuevamente contacto con este evento y al leer el Modelo unilateral de Control, me doy cuenta que mi comentario fue hecho en torno a mi circunstancia personal, que si bien coincidió con la de Miriam, no es garantía que coincidiera con la del resto del grupo, asumí que mi punto de vista era objetivo, cuando escuché a los otros, escuché quejas, no los motores que había detrás de ellas, habría sido mejor agregar algunas preguntas antes de esa pregunta tan retadora, quizá algo en torno a ¿Qué te hace pensar que esa es la única realidad posible? ¿crees que contribuyes de alguna manera a esa realidad?</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="mso-ascii-font-family: Calibri; mso-hansi-font-family: Calibri;"><span style="font-family: Calibri; font-size: large;">Hoy solo me resta tener presente esto para una siguiente ves, que como las olas del mar, se que llegará.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><br />
</div>Federico Cedillohttp://www.blogger.com/profile/04701148850208357737noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-7289678550914367661.post-84636816912985265032011-09-13T17:45:00.000-07:002011-09-13T17:45:02.689-07:00Responsabilidad Incondicional - Gotas sobre el fuego<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="font-family: Calibri;">El cierre de la clase pasada me resultó incomodo, ¿Con quien no estoy dispuesto a trabajar?...</span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> </div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">Después este video llegó nuevamente a mí, y Kofman con el concepto de responsabilidad incondicional y el rol del protagonista hace el movimiento con el que no hay salida… Es con mi país con quien no estoy dispuesto a trabajar, porque permanezco impávido ante tanta autodestrucción; “yo no lo hago” ¿pero y eso qué?, he elegido no ser parte del problema, pero eso automáticamente me deja fuera de la solución!</span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> </div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">Como dice Carlos Kasuga “ese pequeño pajarito, con dos gotitas pretendía apagar el fuego”…</span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> </div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">Es mi patria, y me conmueve hasta las lágrimas ver cómo nos es arrebatada! Hoy elijo mojar mis alas y volar sobre el fuego, no porque tenga la certeza que de algo sirve mi esfuerzo, sino por gratitud a todo lo que esta tierra me ha dado, por las alegrías, los retos, la familia, los amigos y el amor.</span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <iframe allowfullscreen='allowfullscreen' webkitallowfullscreen='webkitallowfullscreen' mozallowfullscreen='mozallowfullscreen' width='320' height='266' src='https://www.youtube.com/embed/VIGwHxrJ9zY?feature=player_embedded' frameborder='0'></iframe></div>Federico Cedillohttp://www.blogger.com/profile/04701148850208357737noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-7289678550914367661.post-88071552638113767742011-09-08T10:16:00.000-07:002011-09-09T08:37:11.376-07:00Vulnerabilidad, una danza o una lucha?<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri; font-size: large;"><span style="font-family: Times New Roman; font-size: small;"> </span></span></span><br />
<span style="line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;"></span></span><br />
<span style="line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;"></span></span><br />
<span style="line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;"><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Vulnerabilidad es una palabra que en automático cruzo mis pies al momento de escribirla. Hace casi un par de años en un taller de certificación como “coach” hicimos un ejercicio diez personas, En el cual, el facilitador del taller, seleccionaba la <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">manera de ser</i></b> que él identificaba como área de mejora para cada uno de los participantes y nos pedía en secreto que <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">fuéramos</i></b> <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>“<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">eso</i></b>” que de alguna manera el había detectado que no era algo natural en nuestra manera de ser. Teníamos cada quien dos minutos para mostrar al grupo “eso” y una vez transcurrido este tiempo, cada miembro del grupo debía decir que era lo que “había visto/sentido” de la manera de ser del “expositor”.<o:p></o:p></span></div><span style="font-family: Times New Roman;"> </span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">En mi caso, la manera de ser asignada, fue VULNERABILIDAD y tenía que mostrarla en silencio. Me dije a mí mismo “¿Qué tipo de broma es esta? <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">Nadie</i></b> puede mostrarse vulnerable sin decir una palabra!”<o:p></o:p></span></div><span style="font-family: Times New Roman;"> </span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Pasé del enojo al miedo después a la angustia y finalmente transcurridos los dos minutos a la frustración cuando de mis nueve compañeros no hubo uno solo que le<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>“atinara” a la manera de ser que tan afanosamente “traté de representar”. Cuando vi el resultado, el facilitador me dijo, guarda esa palabra para ti y busca ser “eso” por lo que resta de la certificación (tres meses) y <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>en el taller final, les haremos nuevamente la pregunta a tus compañeros y esa será más que tu evaluación como “coach”, el feedback de quien eres como ser humano. <o:p></o:p></span></div><span style="font-family: Times New Roman;"> </span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Mi respiración se comenzó a agitar, mis piernas comenzaron a temblar y mis ojos a llenarse de lagrimas, tuve que recargarme en una mesa porque me sentía desfallecer. <o:p></o:p></span></div><span style="font-family: Times New Roman;"> </span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Quizá la información no hubiera sido tan reveladora, de no haber estado en este grupo mi esposa, uno de los seres que yo suponía me conoce más que cualquiera en este mundo. <o:p></o:p></span></div><span style="font-family: Times New Roman;"> </span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Entonces me surgió la pregunta, ¿Quién he sido yo ante el mundo para que quienes más me conocen no hayan podido verme “vulnerable” aun cuando estoy haciendo un <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">esfuerzo</i></b> para conseguirlo?<o:p></o:p></span></div><span style="font-family: Times New Roman;"> </span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Durante los tres meses siguientes no me quedó otra opción que ir adentro, más que por la certificación, por mi propia vida. Podría extenderme ampliamente sobre los estados emocionales que crucé pero en resumen encontré que <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">vulnerabilidad</i></b> <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">yo</i></b> <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">la asociaba con</i></b> <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">debilidad, </i></b><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>y que por mi historia personal, según mis creencias, ser débil no había sido una opción para sobrevivir en mi infancia. <o:p></o:p></span></div><span style="font-family: Times New Roman;"> </span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Al ver nuevamente el video de Brown, muchas ideas y sentimientos toman su sitio, aquello que creí por momentos que solo me pasaba a mi [a) I am not this kind of people, b) I do not even hang out with any of them] fue integrándose al ver que no es así. <o:p></o:p></span></div><span style="font-family: Times New Roman;"> </span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 12.0pt;">Ser vulnerable, es para mí una danza de todos los días, que en ocasiones se convierte en una lucha, en la que paradójicamente cuando la pierdes, ganas.<o:p></o:p></span></div><span style="font-family: Times New Roman;"> </span><br />
<span style="font-family: Times New Roman;"> </span></span></span></div>Federico Cedillohttp://www.blogger.com/profile/04701148850208357737noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-7289678550914367661.post-14883192765078297982011-09-02T06:51:00.000-07:002011-09-02T07:02:10.854-07:00Video Fredy Kofman, Conscious BusinessEs un video de la conferencia de Fredy Kofman sobre su libro la Empresa Consciente, un muy buen resumen del libro.<br />
<br />
<a href="http://newmedia.ufm.edu/kofmanbusiness"><span style="font-size: large;">Video Fredy Kofman, Conscious Business</span></a>Federico Cedillohttp://www.blogger.com/profile/04701148850208357737noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-7289678550914367661.post-90535037848192070942011-09-01T13:37:00.000-07:002011-09-01T13:37:42.005-07:00Integrando lo que no sabía que sabía <span style="font-family: Calibri;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Concuerdo con Peter Senge al decir que este libro no es para cualquier lector, depende en gran medida del estado interior en que se encuentre quien decida leerlo. En esta era del “fast food, fast track, fast everything”, difícilmente es adoptada la idea de iniciar en el interior lo que quiero que ocurra fuera en el área empresarial, normalmente cuando se está en la carrea ascendente hacia la cúspide ejecutiva, se somete a un alto escrutinio lo que se decide “cargar”. Se busca la “píldora” que pueda ser devorada en cinco páginas y que cause un impacto inmediato en los resultados. Hace diez años comencé a dudar de la eficacia de largo plazo de este “método”; <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>y hace cinco años dejé de creer en él.<o:p></o:p></span></span><br />
<span style="font-family: Calibri;"><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Times New Roman;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Al darme cuenta de que no es lo mismo saber lo que se debe hacer, que ser capaz de hacerlo, y que la determinación puede ser un arma letal al carecer de la habilidad de darse cuenta en donde es usada; comencé esa búsqueda de el origen de mis consecuencias: mis acciones, pensamientos, sentimientos consientes e inconscientes.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Times New Roman;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Es ahí donde desde hace un lustro he enfocado mis esfuerzos, y al leer prólogo de Kofman, es simplemente como ver las respuestas del crucigrama, en donde decido iniciar un nuevo juego con pluma en mano.<o:p></o:p></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Times New Roman;"> </span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"></div></span><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Times New Roman;"> </span></div><br />
<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><br />
</div>Federico Cedillohttp://www.blogger.com/profile/04701148850208357737noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-7289678550914367661.post-69241293803733227462011-05-06T19:25:00.000-07:002011-05-06T19:25:45.713-07:00Aportación final a la comunidad de aprendizaje - As real as it gets.<span style="color: #2a2a2a; font-family: "Times New Roman", "serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-ascii-font-family: Tahoma; mso-bidi-font-family: Tahoma; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-MX; mso-hansi-font-family: Symbol;"> <div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin: 0cm 0cm 12pt;"><span><em><span style="font-size: large;">“si un cliente potencial quisiera entender tu manera de dar consultoría y te pidiera un ejemplo, ¿Qué harías?”</span></em></span></div><div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin: 0cm 0cm 0pt;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #2a2a2a; font-family: "Tahoma", "sans-serif"; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-MX;"><span style="font-size: small;">La aportación final a la comunidad de aprendizaje, será un caso real de la empresa Kiekert, donde trabaja René. Vamos a reunirnos al inicio de semana en la empresa para hacer el primer contacto y sentir en que podemos colaborar, donde puede crearse mayor valor con la intervención.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin: 0cm 0cm 0pt;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #2a2a2a; font-family: "Tahoma", "sans-serif"; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-MX;"><span style="font-size: small;">Durante el tiempo asignado para la presentación veremos cómo trabajamos juntos (relación cliente-consultor) en la definición del problema y hasta donde lleguemos!</span></span></div><div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin: 0cm 0cm 0pt;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: normal; margin: 0cm 0cm 12pt;"></div></span>Federico Cedillohttp://www.blogger.com/profile/04701148850208357737noreply@blogger.com11tag:blogger.com,1999:blog-7289678550914367661.post-45898302587388745202011-04-27T08:57:00.000-07:002011-04-27T08:57:04.329-07:00Respuestas al Blog de Kris<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><em><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="color: #6f6f6f; font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%;">¿cuáles son aquellos paisajes que has observado a lo largo del mismo por nuestras ventanas?</span></b></em></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><em><span style="color: #6f6f6f; font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%;">He observado humildad, vulnerabilidad, introspección, ansiedad, expansión de conciencia, desarrollo de nuevas habilidades en el involucramiento y vinculación. Al inicio con muchos pasajeros que se han ido bajando en el camino, después aumentó la velocidad y con muchas curvas!, <span style="mso-spacerun: yes;"> </span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></em></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><em><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="color: #6f6f6f; font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>y teniendo en consideración estos indicadores, ¿cómo le llamarías a ese "lugar" o destino al cual estamos por llegar?</span></b></em></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><em><span style="color: #6f6f6f; font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%;">Crecimiento personal, descubrimiento de las habilidades, esculpir la propia obra, descubrir el consultor interior.</span></em></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><em><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="color: #6f6f6f; font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>, y finalmente, ¿qué hemos hecho como equipo para que sea posible llegar al mismo?</span></b></em></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><em><span style="color: #6f6f6f; font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 10pt; line-height: 115%;">Permitir que suceda, respetando, compartiendo lo aprendido del libro y las vivencias personales, arriesgando a ir un poco más allá de lo que nuestra zona cómoda nos marca.</span></em></div>Federico Cedillohttp://www.blogger.com/profile/04701148850208357737noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-7289678550914367661.post-12077292181006868412011-04-07T08:48:00.000-07:002011-04-07T08:48:04.806-07:00Capítulo 6, el Capítulo de los cómos - El paradigma del Involucramiento.<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;">Cambiando la manera en que cambiamos las Organizaciones.</span></span></b></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;">Me parece fascinante la claridad con que Dick y Emily Axelrod hacen la comparación entre el viejo paradigma de cambio administrativo y el cambio por involucramiento. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;">Salvo que desde mi punto de vista, están dando por hecho tres puntos clave:</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;">1.-<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>El propósito y los principios sobre los cuales esta cimentada la organización son conocidos y entendidos por la gran mayoría.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;">2.- La gente tiene el “bagaje” suficiente para tomar una decisión sensata.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;">3.- Que aunque no sea lo que los ejecutivos consideren sea la mejor decisión, la acepten y la implementen.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;"><strong>Una democrática decisión tomada por una mayoría mal informada, sin duda no favorecería a la organización.</strong> Si no se implementa destruye la moral, si se implementa iría en detrimento de la propia organización.</span></span></i></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;">En mis prácticas profesionales tuve la oportunidad de usar este paradigma sin conocerlo y resultó ser un éxito.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;">Fu la elección del color de pisos y maquinaria en una empresa metalmecánica. Hice encuestas<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>a los usuarios (operadores) con diferentes combinaciones propuestas por todos los miembros de la organización usando los colores corporativos (la mayoría de las propuestas “from the best and the brightest”). Resultando que los colores elegidos por los operadores no tenían para nada que ver con las propuestas de los gerentes y directores. Lo que funcionó es que a pesar de que no era su combinación favorita, el director general aceptó la decisión de los operadores.</span></span></div>Federico Cedillohttp://www.blogger.com/profile/04701148850208357737noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7289678550914367661.post-60964628671017189062011-03-31T09:21:00.000-07:002011-03-31T09:21:10.875-07:00Algo falta para que suceda… y sucedió- Relación con los seis lentes de Dee Hock.<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;">Esta es la respuesta a la pregunta de George a la entrada de la semana pasada.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;">De qué manera voy a contribuir a mí mismo, a mi familia, a mis amigos, a México y a la humanidad tomando esta clase?</span></span></i></b></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;">Esta pregunta está encaminada a permitir que surja un significado poderoso que pueda ser el ingrediente del <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">propósito</i></b> del grupo, “… si cada uno de <i style="mso-bidi-font-style: normal;">nosotros</i> pudiéramos hacer eso, <i style="mso-bidi-font-style: normal;">mi</i> vida tendría sentido”</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;">La veo como una pregunta de origen para formar una organización “Charodica” </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;">A su vez, esta pregunta de <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">propósito</b>, al ser observada a través otros lentes lleva intrínsecamente otras preguntas:</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Principios</span></b><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">:<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Cuales son los valores esenciales de nuestro grupo?</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Participantes</span></b><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">: Estamos interesados en hacer la diferencia por nuestro mundo?</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">Practicas</span></b><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">: Me darás la oportunidad de escuchar como <i style="mso-bidi-font-style: normal;">tú</i> quieres crear valor con la materia, a modo de que también <i style="mso-bidi-font-style: normal;">yo</i> pueda hacerlo si lo elijo?</span></span></div>Federico Cedillohttp://www.blogger.com/profile/04701148850208357737noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-7289678550914367661.post-32819318560755493982011-03-28T09:44:00.000-07:002011-03-30T07:37:42.880-07:00Café to Go – En práctica<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: "Tahoma", "sans-serif"; font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-MX;"><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Tahoma; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-MX;"><span style="font-family: Calibri;">El fin de semana tuve la oportunidad de coordinar un “Café to go” para 60 personas, de siete diferentes grupos.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Tahoma; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-MX;"><span style="font-family: Calibri;">Grupos muy heterogéneos en relación al nivel educativo, económico y social.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Tahoma; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-MX;"><span style="font-family: Calibri;">El objetivo fue identificar acciones que permitieran a todos los grupos colaborar como un solo equipo.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Tahoma; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-MX;"><span style="font-family: Calibri;">Lo que requirió más tiempo y esfuerzo fue identificar verdaderamente cual era el objetivo del grupo para este café y la planeación de las preguntas con base a este objetivo.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Tahoma; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-MX;"><span style="font-family: Calibri;">Por la misma heterogeneidad del grupo, usé un piloto para validar las preguntas, e involucré a una muestra del grupo para la formulación de las mismas.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Tahoma; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-MX;"><span style="font-family: Calibri;">Fueron tres preguntas en seis rondas (con una pausa larga en la ronda tres, que la final sirvió también para que siguieran compartiendo con sus amigos sus descubrimientos).</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Tahoma; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-MX;"><span style="font-family: Calibri;">Primera pregunta:</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Tahoma; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-MX;"><span style="font-family: Calibri;">Que estoy haciendo, que si lo dejara de hacer, fortalecería la colaboración en nuestro equipo?</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Tahoma; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-MX;"><span style="font-family: Calibri;">Con esta pregunta, se crea el contexto sobre <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">mi</i></b> responsabilidad en la solución. Es una pregunta difícil, por lo que les permití que en esta ronda se sentaran donde quisieran, para darles la oportunidad de abrirse. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Tahoma; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-MX;"><span style="font-family: Calibri;">Segunda Pregunta:</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Tahoma; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-MX;"><span style="font-family: Calibri;">Que estoy haciendo, que si hiciera más de eso, fortalecería la colaboración en nuestro equipo?</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Tahoma; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-MX;"><span style="font-family: Calibri;">Con esta pregunta, se crea el contexto sobre <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">mi</i></b> posibilidad de aportar en la solución.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Tahoma; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-MX;"><span style="font-family: Calibri;">Tercera Pregunta:</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Tahoma; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-MX;"><span style="font-family: Calibri;">Que acciones podemos en conjunto tomar hoy para fortalecer la colaboración de nuestro equipo? </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Tahoma; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-MX;"><span style="font-family: Calibri;">Con esta pregunta se invita a como <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">si</i></b> colaborar, en lugar de enfocarse en lo que no funciona.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Tahoma; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-MX;"><span style="font-family: Calibri;">Además de acciones valiosas, validadas, compartidas e integradas por los miembros del equipo, se creó un ambiente propicio para diálogos posteriores.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Tahoma; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-MX;"><span style="font-family: Calibri;">Al cierre, les invité a que compartieran sus descubrimientos. Para las dos primeras preguntas, les pedí que su compartir fuera siempre en primera persona, en el simbólico de que <i style="mso-bidi-font-style: normal;">al escuchar al que está hablando, me estaría escuchando a mí mismo.</i> </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Tahoma; mso-bidi-font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES-MX;"><span style="font-family: Calibri;">La participación fue increíble, a tal grado que tuve que encausar para evitar se repitieran los mismos puntos. En este aspecto detecté que me faltó sutileza para no interrumpir el proceso creativo, que se seguía gestando.</span></span></div></span></div>Federico Cedillohttp://www.blogger.com/profile/04701148850208357737noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-7289678550914367661.post-38277793954266299122011-03-23T22:59:00.000-07:002011-03-23T22:59:42.965-07:00The power of conversations at work - Algo falta para que suceda… y sucedió.<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;">Esta propuesta es de alguna manera una respuesta a las múltiples preguntas del blog del 24 de febrero <i style="mso-bidi-font-style: normal;">“Algo falta para que suceda…” </i></span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;">Si bien, de acuerdo a Peter Block, no todas las conversaciones son ocasiones para involucrarse significativamente (pag 62), <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Que hay de<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"> la posibilidad de crear</i></b> la ocasión?</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;">Una alternativa que funcionó, sin necesidad de mezclar la estrategia de involucramiento con la de instrumentación fue la de <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">crear la posibilidad de un propósito que fuera más allá de la propia existencia.</i></b></span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;">Al conectarse el grupo con algo más grande que ellos mismos, comenzó la apertura de mente y corazón, se creó el espacio para hacer el llamado de “a bordo!!!” <span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;">Nació en cada uno de ellos el “Quiero pertenecer… la elección propia de su propio destino”</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;">Este es el contexto al que llego basándolo en el contenido que surgió de un taller de “Equipos colaborativos” para un grupo de ingenieros investigadores para la excavación de pozos petroleros.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;">Como funcionaría esto en clase?</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;">De qué manera voy a contribuir a mí mismo, a mi familia, a mis amigos, a México y a la humanidad tomando esta clase?</span></span></i></b></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;">Que tendrá que hacer diferente a lo que estoy haciendo hoy para contribuir a la humanidad lo que descubrí en la pregunta anterior?</span></span></i></b></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;">Tomar el tiempo para contestar estas preguntas, podría darnos la oportunidad de llevarnos a un nivel de conexión más profundo… </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><br />
</div>Federico Cedillohttp://www.blogger.com/profile/04701148850208357737noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-7289678550914367661.post-87198204972586146112011-03-15T08:32:00.000-07:002011-03-15T08:39:56.326-07:00Complementando la Entrevista<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-size: 18pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;">Entrevista</span></span></i></b></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;">Considero valiosas las aportaciones de René.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;">Iniciaría preguntándole <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">por qué y para qué está en la entrevista</i></b>, que lo motivó a estar ahí ese jueves por la noche. Le preguntaría <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">que le gustaría obtener</i></b> de la charla.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;">Dependiendo de la repuesta ajustaría las preguntas, evocando descubrir<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>lo que está detrás de las palabras. Le preguntaría si está dispuesto a tener una entrevista poco convencional, si no está dispuesto le preguntaría porque. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;">Si lo que quiere es practicar, le preguntaría para qué quieres practicar? Y con base a su respuesta lo llevaría a preguntas más profundas a modo de que pueda descubrir<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">se.</i></b></span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;">Si no tiene una intención clara, le haría las preguntas de mi última entrada… mas las que salgan.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;">Mi parámetro será el hacerle las preguntas que me habría gustado que alguien me hiciera cuando salí de la universidad. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Pero considerando su situación actual, lo que sea necesario para que pueda tomar los siguientes pasos (y no lo que me gustaría que supiera)…<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>El capítulo 21 “In the Land of Fools” me da luz para solo destapar lo básico para que lo habilite no solo a perder el miedo a sus “melones” sino incluso sembrarle la semilla para que puedan cultivarlos el o ella mismo(a) después. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Confrontarlo con algo más allá de lo que pueda digerir sería aparte de infructuoso, quizá hasta irresponsable.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;">Para el cierre buscaría empoderarlo, no adularlo, sino identificar sus verdaderas fortalezas y apreciarlas desde lo más profundo de mi ser. Permitiendo que fluyan las palabras, pero más que las palabras, la energía detrás de las palabras.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;">De mi primera entrevista recuerdo una frase de uno de los entrevistadores: “igual y no seas la persona para el puesto, pero estoy seguro de que encontrarás algo que sea para ti”. Podría ser un cliché, pero recuerdo a él tan auténticamente diciéndolo que no me pareció que lo fuera.</span></span></div></div>Federico Cedillohttp://www.blogger.com/profile/04701148850208357737noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-7289678550914367661.post-69277940712095602012011-03-09T09:13:00.000-08:002011-03-09T09:18:20.702-08:00El poder de la Pregunta<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-size: 16pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">El poder de las preguntas </span></i></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;">– Haciendo al sistema totalmente conocido para si mismo y el cambio está en los detalles</span></i></b></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;">Que mejor que usar la información de estos capítulos para ir aprehendiendo (llegando a comprender); en esa danza del entendimiento a los sentidos, de lo universal a lo particular y darle salida en forma de preguntas de profundidad (deeping questions p.121). Considerando a cada estudiante como un todo, apoyarlo como consultores a que descubra lo que es sano y lo que lo está dañando, en relación a la búsqueda de empleo.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Emprendamos pues el viaje del <i style="mso-bidi-font-style: normal;">proceso descubrimiento</i> de nuestro cliente!<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></span><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;"><em><strong>Que te imaginas estar haciendo en diez años? Como será cada una de las áreas de tu vida? (personal, laboral… alguna otra)</strong></em></span></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 0pt;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;">De qué manera el hecho de que estés aquí va a contribuir a tu visión a diez años?</span></span></i></b><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 0pt;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;">Que tendría que tener el puesto de trabajo para que fuera atractivo para ti?</span></span></i></b><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 0pt;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;">Que sucedería si no tuviera los elementos que buscas?</span></span></i></b><br />
</div><div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0cm 0cm 0pt;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-size: 12pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-size: 11.0pt;"><span style="font-family: Calibri;">Cuál sería el elemento que te haría no tomar el empleo?</span></span></i></b></div></div>Federico Cedillohttp://www.blogger.com/profile/04701148850208357737noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-7289678550914367661.post-82708329384254454632011-03-08T07:51:00.000-08:002011-03-08T07:51:28.074-08:00El caso de Priscila y la pluma roja.<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US;"><span style="font-family: Calibri;">“I didn’t trust Pricilla or myself to <i style="mso-bidi-font-style: normal;">let</i> change evolve trough learning, partly because I did not know better, and partly because I wanted the credit for getting Pricilla to change. “</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US;"><span style="font-family: Calibri;">El crédito por el resultado ha sido hasta hoy mi mayor obstáculo. </span></span></i></b></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;"><span lang="EN-US" style="mso-ansi-language: EN-US;">Yendo hacia atrás en mi historia, puedo darme cuenta de que h</span>e sido educado primero en casa, después en clase y más tarde en el trabajo, condicionado a recibir la recompensa por el trabajo realizado. Entonces, bajo este esquema es <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">necesario</i></b> que se sepa quién es el autor (¿) del resultado. También con base en esto he basado mi satisfacción. Logro = recompensa, desde un dulce o un juguete pasando por el reconocimiento por el trabajo hecho hasta un bono o una promoción laboral.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">Des identificarme como generador del resultado y pasar a la fila de facilitador es hoy por hoy uno de mis grandes retos. </span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">Ha estado tan arraigada en mí esta creencia que incluso al querer cambiarla ha mermado mi interés por vivir, por comprometerme.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">Comprometerme sin apegarme al resultado (y conciderarlo <em>mío</em>) es caminar en el filo de la navaja, es ir en contra de una de mis creencias más profundas, es buscar el combustible alterno, es dejar de vivir para tener y comenzar a vivir para servir.</span></div>Federico Cedillohttp://www.blogger.com/profile/04701148850208357737noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-7289678550914367661.post-14926707602939418772011-03-01T07:35:00.000-08:002011-03-01T07:35:45.223-08:00<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: Calibri;">La Complejidad del asesoramiento – Que debo hacer? Acaso vivir en la quinta comunidad?</span></i></b></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">Una parte de este capítulo, podría haber sido la grabación de una conversación de café después de un proyecto de consultoría… “tuvieron que pagar tanto para hacer una lista de las cosas que ya les habíamos dicho desde hace tres años? “ y la parte más interesante, después de un par de años mas, al hacer 5s, me encuentro la carpeta con las recomendaciones, los planes de acción y recapitulo que a demás de cambiar algunos letreros de lugar, las cosas siguen de la misma manera. </span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">No he sido especifico con el tipo de proyecto, pero son como piezas intercambiables, puede ser desde EAD (equipos de alto desempeño) hasta un proyecto de “Pensando como el Cliente” para incrementar la participación de mercado.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">Aunque lo que hoy identifico tuvieron en común ambos proyectos es que se estaba buscando cambiar sin cambiar, es decir cambiar el resultado a través de el cambio de una de sus partes, o dicho de otra manera, no fueron incluidas todas las áreas en los esfuerzos de cambio.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Además de que en este caso ambos proyectos tenían en común que se quería un cambio sin ningún precio, especialmente el de cuestionar las creencias básicas de la cultura organizacional.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">No estoy diciendo que no hayan sido valiosas las aportaciones de los consultores, pero simplemente no tomaron forma… hasta ahora me queda claro el punto de Tim Gallwey “El cambio puede ser coucheado y facilitado por otro, pero la ayuda nunca viene en forma de consejo o recomendación”<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>y al ver en el capítulo 8 de las cuatro comunidades, que el sabio sufí después de transitar por cuatro comunidades “trabajando” sin que haya sido reconocida su “ayuda” ahora se rumora que vive en la quinta comunidad...</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">Será que para que pueda ser percibido el valor de una recomendación necesita venir de dentro de la propia comunidad? </span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">No importa si un sabio lo dice, habrá siempre un argumento que lo nulifique? </span></div>Federico Cedillohttp://www.blogger.com/profile/04701148850208357737noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-7289678550914367661.post-48672542645103388952011-02-24T10:11:00.000-08:002011-02-24T10:11:10.552-08:00Capitulo 1… Algo falta para que suceda.<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">Hola!</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">Que capitulo! Un sin fin de eventos pasados y presentes llegan a mi mente que pudieran ser utilizados para hacer algo diferente o para finalmente encontrar una hipótesis de porque no funcionaron las cosas… pero hoy me voy a enfocar en nuestra comunidad de aprendizaje, compartiendo mis pensamientos como posturas internas, eligiendo otras y haciendo las conexiones para crear algo diferente.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">Nuestra comunidad la veo, o mejor dicho la conecto con un proceso de consultoría de una organización, donde tenemos la empresa (nuestro grupo), los colaboradores (cada uno de nosotros) y un producto intelectual que si bien es la suma de los conocimientos individuales adquiridos durante el proceso de leer el libro y compartirlo, tenemos una brecha para potencializarlo al enriquecerlo con la <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">profundidad</i></b><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>de nuestro compartir.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Entonces tenemos al consultor (George) donde acordamos como empresa el hacer un pago por los servicios consultados (nuestra colegiatura) usando una estrategia de involucramiento. </span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">Nuestro consultor ha marcado la pauta para las conexiones, ha proveído los mecanismos para que dichas conexiones se gesten, pero <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">algo falta para que suceda.</i></b></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">Esta historia la he vivido varias veces con empresas y culturas diversas y hasta hoy he obtenido uno de los siguientes resultados:</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">1.- De una estrategia de involucramiento se pasa a una estrategia de instrumentación (definiciones en el libro pagina 51) y se alcanza total o parcialmente el resultado.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">2.- Continúa con el proyecto con resultados parciales.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">3.- Se asume como que este no es el momento propicio para que suceda y se cancela el proyecto</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">4.- Se deja que se muera el proyecto por inanición.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>En algunos casos, se crean conexiones (con un valor intangible) que se capitalizan en proyectos subsecuentes.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">En algunos casos se crean barreras (también con un costo intangible) que cobran la factura en proyectos subsecuentes.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">En este caso George tiene dos cachuchas: la de consultor y la de CEO, ya que como CEO puede cambiar la estrategia <b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">y hacer funcionar</i></b> (<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">¿?</i></b>) la comunidad de aprendizaje con nuevas políticas (por ejemplo, usar un sistema de puntos por comentario de blog para aprobar la materia). </span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">Al mismo tiempo que escribo encuentro la respuesta al recapitular a Block “<i style="mso-bidi-font-style: normal;">Puede cualquier trabajo que valga la pena ser hecho si la libertad y el <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>significado no son considerados o son vistos como irrelevantes?</i>”<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Es decir, crear involucramiento a nivel de la calle: visto desde primera persona.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">Y entonces, quien necesito ser hoy para no repetir los resultados del pasado?</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">Que necesito cambiar en mi manera de hablar y expresarme al mundo para cambiar mi forma de pensar y lo que hago en relación al involucramiento?</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">De qué manera puedo crear una postura que considere la vida como una oportunidad de crear valor?</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">De qué manera evocar libremente en el otro el identificar la gran oportunidad que hay de crear valor al darle profundidad a nuestras conexiones?</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">Será que necesitamos llegar al fondo de la desconexión y la presión de no obtener nuestra aprobación de <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>la materia para poder crear una conversación de involucramiento significativa? (página 62)</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">Creo que la mayoría de las preguntas comparten algo en común en la respuesta… </span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;">Me gustaría hacer una dinámica muy sencilla, sentarnos en círculo, presentarnos y responder a la pregunta:</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 10pt;"><span style="font-family: Calibri;"><strong>Que no me gustaría que supieran de mi en relación a la materia que estamos tomando?</strong></span></div><div style="border-bottom: windowtext 1.5pt solid; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; mso-element: para-border-div; padding-bottom: 1pt; padding-left: 0cm; padding-right: 0cm; padding-top: 0cm;"><div class="MsoNormal" style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; margin: 0cm 0cm 10pt; mso-border-bottom-alt: solid windowtext 1.5pt; mso-padding-alt: 0cm 0cm 1.0pt 0cm; padding-bottom: 0cm; padding-left: 0cm; padding-right: 0cm; padding-top: 0cm;"><span style="font-family: Calibri;">… y crear intimidad al compartir lo incompartible.</span></div></div>Federico Cedillohttp://www.blogger.com/profile/04701148850208357737noreply@blogger.com5